“Khi hầu hết các công nghệ có xu hướng tự động hóa các công việc thông thường, thì các blockchain lại tự động hóa ở trung tâm. Thay vì làm tài xế mất việc, blockchain sẽ khiến cho Uber biến mất bởi chính người tài xế sẽ được làm việc trực tiếp với khách hàng của mình ”. – Vitalik Buterin
Tôi đã nói về các Tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) sớm hơn một chút. Nhưng DAO thực sự cần một chương đầy đủ. DAO là một trong những cấu trúc quan trọng nhất trong crypto và chúng sẽ thay đổi mọi khía cạnh của nền kinh tế, chính trị và có thể là cả đời sống xã hội của bạn trong những năm tới. Nếu năm 2020 là về DeFi và năm 2021 là về NFT, thì năm 2022 sẽ là năm của DAO.
Chúng ta nên bắt đầu bằng cách trả lời câu hỏi DAOs là gì?
DAOs là gì?
Tôi đã từng mô tả chúng với một sự hoài nghi là “cơ cấu quản trị sẽ quản lý một ngân quỹ cộng đồng”.
Cụ thể hơn, DAOs là các cộng đồng trực tuyến có tài sản linh hoạt được quản lý bởi những người đóng góp. Nguyên tắc tổ chức của DAOs là mã code được cam kết với một hồ sơ công khai và blockchain đảm bảo khả năng truy cập của người dùng (user accessibility), tính minh bạch (transparency) và quyền thoát (exit-rights) (thông qua fork).
Token của DAOs xác định quyền biểu quyết, phân bổ quỹ theo mức độ ưu tiên nhóm, khuyến khích sự tham gia và trừng phạt các hành động chống đối cộng đồng.
Định nghĩa đơn giản này do Bankless đề xuất: “các cộng đồng kỹ thuật số xoay quanh một sứ mệnh chung”. Nơi các cộng đồng được sắp xếp hoàn chỉnh, linh hoạt và được tổ chức chặt chẽ. Họ chia sẻ sứ mệnh và giao thức (trên blockchain), vốn nội bộ và các chuẩn mực có thể thực thi và chúng có thể được sử dụng để quản lý bất cứ thứ gì: thư viện mã nguồn mở, bộ sưu tập NFT, câu lạc bộ xã hội, nguồn cấp tin tức, tổng hợp lao động,…
Julia Rosenberg của Orca và Maria Gomez cũng cố gắng tiêu chuẩn hóa định nghĩa.
Họ đã viết rằng DAOs là 1) nguồn mở (open-source) & dựa trên chuỗi khối (blockchain-based), 2) thành viên mở (open membership), 3) nhóm của các bên độc lập, 4) sử dụng token để quản lý một giao thức và 5) phân bổ vốn nội bộ, với các mục tiêu 6) tự động hóa thị trường hoặc chức năng, 7) ngăn chặn sự thông đồng và 8) khuyến khích sự tham gia của cộng đồng.
Như bạn có thể thấy rằng tất cả chúng ta vẫn đang tìm hiểu mọi thứ! (Nhiều nỗ lực hơn) Cách chúng ta nói về DAOs sẽ thay đổi trong những năm tới. Dù chúng đã được xác định, chúng vẫn sẽ lớn mạnh hơn.
Các công cụ kích hoạt: Ví & Staking
Điều gì sẽ xảy ra nếu 18 tháng qua chỉ là giai đoạn đầu và thiết lập cần thiết của một megatrend, tổ chức lại xã hội xung quanh các cộng đồng được quản trị bởi token?
Nếu đúng như vậy, bạn cần các công cụ giúp quản lý token an toàn và hoán đổi chúng ngang hàng (DeFi), bạn muốn có cách tốt hơn để xây dựng và chia sẻ có chọn lọc các phần nhận dạng cá nhân của mình (NFT) và bạn muốn có sự đảm bảo rằng có thể điều hướng dễ dàng giữa các cộng đồng bất kể họ đã sử dụng hệ thống công nghệ nào (cầu nối L1-L2).
Xương sống của nền kinh tế Web3 và “thế giới hoang dã” DAOs là ví cá nhân, giống như kho dữ liệu cá nhân của bạn. Dù là Metamask hay Coinbase trên Ethereum, Phantom trên Solana, TerraStation trên Terra hay thứ gì khác, những token trong các vault này sẽ unlock quyền truy cập vào lĩnh vực crypto và sẽ trở nên quan trọng hơn trong những năm tới.
Trong 5 năm nữa, mọi người có thể nhìn vào bối cảnh ví hiện tại và chế nhạo chúng còn sơ khai, nhưng một số giải pháp (ví dụ: Zapper, Zerion) cho thấy chúng ta đang tiến gần hơn đến thời điểm số lượng ví tăng lên gấp đôi theo nhu cầu định danh và trình quản lý dữ liệu.
Tham gia một ứng dụng xã hội mới? Chỉ và nhấp vào avatar bạn muốn trong câu lạc bộ mới. Cá cược vào một trận đấu? Sử dụng tiền thật hoặc giữ điểm bằng “tín dụng xã hội” của nhóm. (Ngoại trừ ĐCSTQ). Apply một công việc mới? Chia sẻ có chọn lọc các danh hiệu ứng với kỹ năng và danh tiếng tích lũy của bạn.
Tất cả những thứ trên sẽ cần giao diện người dùng và ví crypto được xây dựng ngày hôm nay, sẽ không thể thiếu trong hệ điều hành cuộc sống giống như điện thoại di động của bạn.
Rabbithole: Nền tảng Learn-to-Earn
Rabbithole đi đầu trong xu hướng thú vị nhất crypto: “learn to earn”.
Nền kinh tế crypto đang bùng nổ. Tâm trí người dùng đang chạy theo tốc độ phát triển. Điều quan trọng là phải thu hút được người dùng thật sự. Rabbithole cung cấp các nhiệm vụ giúp người dùng thử nghiệm các sản phẩm mới và nhận được token thưởng. Đây là cơ chế win-win-win cả 3 bên cùng có lợi.
Đội ngũ của dự án sử dụng vault của họ (nguồn vốn lưu động để phân bổ cho tăng trưởng) để trả cho người dùng, Rabbithole được cắt giảm để phát triển hành trình của người dùng và người dùng giành chiến thắng. Công ty ước tính người dùng của họ đã kiếm được 175 triệu USD từ một nhiệm vụ: đăng ký miền ENS. Đó là một cách để thu hút sự chú ý.
Ngay cả khi các mega-airdrop không bền vững, chúng vẫn có thể đang ở giai đoạn sơ khai. DAOs có rất nhiều … tiền và muốn có người dùng. Và thị trường này có thể sinh lợi đối với những người sẵn sàng tham gia thị trường: Coinbase Earn đang kiếm được $60 triệu và doanh thu hàng năm trong lĩnh vực được cho là phần kinh doanh chưa được tận dụng nhất.
“Learn to earn” dễ dàng tích hợp vào ví Web3 và ví được lưu trữ. Đây là sáng kiến giáo dục người dùng tự trả tiền do đó nhiều người nắm giữ lâu dài hơn. Mọi single blockchain cũng có thể có Rabbithole. Để đạt được điều này, tôi hy vọng rằng “nhà phát triển nhiệm vụ” sẽ trở thành một nghề sinh lợi trong các cộng đồng DAO.
Nếu bạn đang học đại học, tôi khuyên bạn nên dành thời gian (có thể phân bổ lại ngân quỹ dành cho sách thành phí gas ETH), tìm hiểu và thử nghiệm các giao thức crypto trên Earn, Rabbithole hay bất kỳ ở đâu khác. Trường hợp may mắn, bạn trúng airdrop. Trường hợp xấu nhất? Bạn thất bại và bạn sẽ được nhận vào làm ở các dự án crypto khi cho họ xem điểm và huy hiệu khen thưởng NFT.
Giống như twitter làm tốt hơn linkedin trong việc kết nối. Learn to earn sẽ dần thay thế các chứng chỉ bằng phương pháp giáo dục hấp dẫn hơn.
Làm việc trong môi trường Web3
Sau khi tìm hiểu về dự án, có thể bạn muốn bắt đầu tham gia và góp một chút cho công việc. Công việc theo hợp đồng có thể là các dự án hoặc là lời đề nghị việc làm fulltime từ DAO hoặc các công ty liên quan. Các công việc part-time bao gồm DevOps, Nghiên cứu, Quản trị, Khoa học Dữ liệu,… Cả cộng đồng tập trung và phi tập trung cũng đang tuyển dụng các vị trí toàn thời gian.
Nhưng hơn cả, DAOs có thể đại diện cho một trong những cách hiệu quả nhất để xây dựng danh tiếng qua nhiều dự án khác. Chris Dixon so sánh membership của DAOs với các công ty trong lịch sử khác.
“Như Venice khiến châu Âu hiện đại, web3 đang xác định lại cách nhóm người tài giỏi hợp tác và làm việc cùng nhau. Và như Homebrew Computer Club vào những năm 1970, cộng đồng những người thông minh, đam mê, “có sở thích” đang tụ lại để tạo nên các nguyên tắc mới nhằm xây dựng các sản phẩm và trải nghiệm đột phá. Ngày nay, những cộng đồng đó được thành lập thông qua DAO, công cụ điều phối nhóm web3 ban đầu.”
Điều thú vị về hệ sinh thái web3 là khả năng truy cập toàn cầu. Không một điều gì bắt buộc bạn phải ở một nơi nhất định hay phải được cấp quyền để tiếp cận các chương trình khoa học máy tính. Mô hình và chương trình thành viên opt-in của DAO sẽ đảo ngược mô hình tìm kiếm nhân tài.
Bạn có thể tham gia sever discord với một cú click chuột. Bạn có thể kiếm tiền thưởng và điểm uy tín bằng cách chứng minh thành quả công việc với ban quản lý nhân sự của cộng đồng và được họ đánh giá. Bạn có thể nộp đơn xin trợ cấp hoặc nộp đơn xin việc fulltime với tư cách là thành viên DAO.
Sẽ hiếm có người làm việc hiệu quả với nhiều DAO cùng một lúc trừ khi vai trò người đó rất nhỏ (ví dụ: tạo trang tổng quan dữ liệu hoặc các báo cáo nghiên cứu khác) hoặc chức năng Back Office. Hollywood sẽ là hình mẫu của nhiều DAO. Công ty sản phẩm DAO cung cấp tài chính, định hướng dự án và tập hợp các đội ngũ. Những DAO lớn có xu hướng giữ chân nhân viên, nhưng các DAO vừa và nhỏ sẽ có những cách khác linh hoạt hơn.
Điểm khác biệt chính trong mô hình Web3 kiểu “Hollywood” là mỗi thành viên – dù vai trò nhỏ hay lớn – đều trung thành trên con đường đưa sản phẩm, dự án đến thành công.
Thách thức chúng ta gặp phải ở phương Tây là quá trình này có đang diễn ra nhanh với chi phí thấp nhất hay không. Liệu DAO có làm sức lao động nghèo nàn trong nền kinh tế hợp đồng vốn đã tệ nay sẽ tệ thêm không ?
Có thể nói DAO có nhiều lợi ích hơn bất lợi. Những người đóng góp ban đầu ít nhất cũng nhận được phần thưởng từ các nền tảng. Trong môi trường web 3, phần thưởng khuyến khích là thứ không thể không có.
Một ngày nào đó bạn sẽ làm việc cho DAO. Cũng có thể bắt đầu ngay bây giờ khi giai đoạn alpha đang ở mức cao nhất.
Hierarchies, Pods và Fluid Organisms
Nếu bạn tham gia một DAO, điều đầu tiên bạn sẽ nhận thấy là có một “CEO” mới, liên kết hầu hết các DAO – Giám đốc cộng đồng. Đây là những người sản xuất các meme và chỉ huy đội quân phi tập trung của các nhà quảng bá mạng. Trong những ngày hình thành dự án, họ có thể đưa người mới đến, thiết lập bản sắc và văn hóa của discord server, đồng thời giúp quản lý sớm các thông báo nội bộ và bên ngoài.
Làm thế nào để chúng ta cân bằng giữa việc lựa chọn những nhà độc tài nhân từ (benevolent dictators) kiểu mới và duy trì việc đưa ra quyết định phi tập trung? (Mario có vài ý tưởng … nghiên cứu quy tắc quản trị token cần phải đọc.) Làm thế nào để chúng ta giải quyết thách thức của “coin voting” và sự thờ ơ hoặc thông đồng của cử tri? (Vitalik chia sẻ ý kiến.)
Các cộng đồng crypto đã biết rằng việc ra quyết định trong các DAO cần phải được phân tầng giống với các công ty truyền thống. Trách nhiệm giải trình về quản trị, “Nhân sự” của cộng đồng, sự tham gia của người dùng, cộng tác viên và truyền thông,… đều là những thách thức quan trọng cần vượt qua.
Jai từ Rari Capital có một cuốn sách hay. Anh ấy gợi ý chia vai trò thành “bong bóng” cho các subDAO và các nhóm rời rạc, linh hoạt, điều mà Yearn đã tiên phong và hiện đang sử dụng. Tôi nghĩ rằng đây là cách phù hợp và nó cũng thúc đẩy các tổ chức mở rộng quy mô thông qua tài liệu dạng chữ.
Chúng ta cần những cải tiến gấp 100 lần về luồng thông tin và các công cụ hỗ trợ ra quyết định.
Bạn có thể quản lý một DAO toàn cầu, một subDAO bằng NFT hoặc các loại tiền tệ xã hội dễ dàng hơn so với bạn là một công ty toàn cầu (ai ở khu vực địa lý xa đều biết cơn ác mộng khi thiết lập cơ sở hạ tầng), nhưng điều đó không thay đổi thực tế rằng nếu không có các chức năng được ủy quyền, tiến trình trong DAO có thể đi vào bế tắc khi mọi quyết định vi mô đều biến thành cuộc bỏ phiếu ủy quyền.
Orca Protocol* đang triển khai khá thú vị. Nó sử dụng NFT làm token truy cập cung cấp cho các thành viên một “pod” các trách nhiệm riêng biệt và quyền kho bạc của DAO. Việc này đơn giản như bầu các tiểu bang và bắt chịu trách nhiệm về kết quả định kỳ. Trách nhiệm giám sát thuộc về tập thể và điều duy nhất tách biệt giữa quản trị tốt và quản trị tệ trong mô hình đó là thông tin tốt (phân tích hiệu suất) và khuyến khích cử tri (khắc phục sự thờ ơ).
Các DAO ban đầu thực sự không đa dạng như vậy – thười kỳ đầu họ thưởng trước cho những người chấp nhận sớm. Họ chính thức hóa những gì chúng ta đã biết về quản trị: những người có tiền đưa ra các quy tắc. Đó là những mối quan tâm công bằng nhưng ngắn hạn.
Nâng cấp từ chế độ chuyên quyền toàn cầu ngày nay là người đóng góp và người dùng của DAO có thể kiếm được nguồn vốn chính trị và quyền hạn được giao với tốc độ kinh ngạc và họ làm với tư cách ẩn danh. Đây cũng là nơi thuế được thu, lợi ích được cung cấp và tuân thủ quy định.
Một số khu vực pháp lý khiến việc DAO chưa đăng ký là bất hợp pháp. Các khu vực pháp lý khác có thể sẽ mời nhân viên DAO gây ra khó khăn trong việc trích thuế mà không có sự giám sát của người sử dụng lao động và ngân hàng.
Thử nghiệm thế giới do token quản lý vẫn còn quá sớm. Đây là nơi Messari sẽ sử dụng hầu hết các nguồn lực của mình trong tương lai.
Quản lý kho bạc của DAO
Thị trường DeFi tăng mạnh tạo ra sự giàu có hàng đầu nhưng ngắn hạn trong lịch sử crypto. Bất kỳ tổ chức hoặc cá nhân nào tiếp xúc với lĩnh vực này đều có giá trị ròng/bảng cân đối kế toán của họ tăng đột biến gấp năm lần, năm mươi lần hoặc hơn trong 18 tháng qua. Một số giao thức DeFi hàng đầu hiện đang có giá trị lên đến hàng trăm triệu, đôi khi hàng tỷ USD, chủ yếu là các token gốc của chúng.
Hai trong số các DAO tích cực nhất, Uniswap (4 tỷ USD) và Compound (1 tỷ USD) có trữ lượng đặc biệt lớn.
Bạn có thể nhìn vào các con số và nghĩ rằng các giao thức DeFi được thiết lập về mặt tài chính, nhưng nếu nhìn sâu hơn về thành phần của mỗi ngân quỹ thì thấy điều ngược lại. Phần lớn “giá trị” trong các ngân quỹ này đến từ niềm tin phản ánh rằng thị trường sẽ luôn có nguồn cung mới. Điều xảy ra trong thị trường tăng giá, nhưng có thể giảm mạnh khi khối lượng giảm. Trên thực tế, đó là những gì đã xảy ra khi thị trường sụp đổ vào tháng năm.
Tuy nhiên, các ngân quỹ dự án hàng đầu vẫn chưa có sự đa dạng hóa:
Trong các sự kiện Black Swan, ngân quỹ ở các giao thức luôn được thị trường quan tâm. Một số dự án dựa vào nguồn dự trữ này trong thị trường giảm giá 2018-2019 để tồn tại. Đó là trước khi bạn xem xét rủi ro đặc trưng của từng tài sản cụ thể: thất bại ở hợp đồng thông minh, hack, thiếu oracle và lỗi mã hóa có thể làm tăng giá token ngay trước khi DAOs đưa ra các biện pháp khắc phục.
Điều này gây nên một vòng luẩn quẩn nếu ngân quỹ không được quản lý đúng cách. Các nhà đầu tư cũng nhận ra điều này, dù nhu cầu đa dạng hóa nguồn vốn tốt hơn các dự án hàng đầu, nhưng hầu hết các DAO vẫn không hoạt động.
Có vài lý do giải thích cho điều này (sự ngây thơ của nhà phát triển hoặc quá tự tin, mong muốn tránh tạo cho cộng đồng ấn tượng rằng một chủ sở hữu token lớn đang “bán phá giá” tài sản, các thách thức về quy định,…), nhưng trong nhiều trường hợp, nó chỉ đơn giản là do thiếu tầm nhìn và các công cụ ra quyết định.
Các nguồn dữ liệu như DeepDAO đang theo dõi ngân quỹ ở các dự án, nhưng không cung cấp đầy đủ thông tin như một công cụ quản lý danh mục đầu tư cơ bản. Cung cấp cho cộng đồng các phân tích tốt sẽ giúp cải thiện quá trình ra quyết định quản trị của họ.
Đó không chỉ là những cách luyện tâp hay nhất về quản lý ngân quỹ token, mà còn từ việc thiếu các nhà quản lý ngân quỹ chuyên nghiệp. Sự gia nhập của nhiều chuyên gia cho vai trò nhà quản lý tài chính ở DAOs mang đến cơ hội thị trường lớn và giúp các ngân quỹ giao thức đa dạng hóa một cách thông minh nhằm đảm bảo duy trì vốn hóa tốt trong mọi điều kiện thị trường.
Thật không may, bạn sẽ không thích khuyến nghị đầu tiên mà hầu hết các nhà quản lý ngân quỹ đưa ra vào ngày hôm nay: “start selling”. Sự sụt giảm đỉnh điểm của Q1 sẽ không mang lại hiệu quả cho DAO nếu tài sản giảm 90% chỉ vài tháng sau đó.
Quan hệ đầu tư của DAOs
Tôi đã bắt đầu chương trước khi viết về việc *bất kỳ ai* cũng có thể tạo ra thứ gì đó giống như Q3 “10-Q” của ETH. Quan hệ nhà đầu tư là một phần quan trọng của thị trường tài chính lành mạnh.
Trong crypto, tầm quan trọng của thông tin chất lượng cao lên tới tận cùng, vì quan hệ cộng đồng ảnh hưởng đến cách DAO giao tiếp với các nhà đầu tư, đối tác thanh khoản, đối tác kỹ thuật, cộng tác viên cốt lõi, người dùng và những người quảng bá khác. Công bố tài chính minh bạch là xương sống của quản trị tốt, nhưng bị hạn chế bởi chu kỳ kế toán hàng quý, giới hạn luồng thông tin chỉ một vài lần trong năm.
Blockchains và DAOs cung cấp cải tiến gần như vô hạn đối với báo cáo hàng quý, vì thông tin luôn sẵn sàng để kiểm tra và tốc độ xử lý chỉ bị giới hạn bởi thời gian truyền khối. Bản chất mở và không cần cấp phép của các blockchain đã dẫn đến sự thay đổi lớn xác định lại mối quan hệ giữa các giao thức và các nhà đầu tư.
Trong thế giới hiện nay, dữ liệu tài chính minh bạch, phổ biến rộng rãi và có thể truy cập mọi lúc. Các bên liên quan đến giao thức có khả năng theo dõi tình trạng tài chính họ nắm giữ trong thời gian thực và người quản lý thông tin (như Messari) có thể quản lý các bản cập nhật với thời gian tùy ý thông qua một cộng đồng phi tập trung gồm các nhà phát triển, nhà nghiên cứu và nhà khoa học dữ liệu.
Token Terminal (dữ liệu cơ bản), The Graph (dữ liệu trên chuỗi), Nansen (dòng tiền), Dune Analytics (số liệu tổng hợp), DeFiLlama (TVL) và Messari (dữ liệu thị trường và sự kiện ngoài chuỗi) hiện là những công cụ thiết yếu giúp người dùng hiểu đầy đủ về cấp độ giao thức. Với cộng đồng nhà phân tích phi tập trung trên toàn cầu, sự kết hợp của các nguồn dữ liệu này mang lại kết quả rất đáng chú ý. Ví dụ là Compound.
Báo cáo hàng quý cung cấp cái nhìn sơ lược về tương lai của báo cáo tài chính.
Một nhà phân tích và nhà khoa học dữ liệu đã có thể đưa ra bản tóm tắt về hoạt động lending/borrowing cấp giao thức của COMP trong quý trước (cả cấp vĩ mô và vi mô), cũng như các sự kiện ngoài chuỗi liên quan đến quản trị cộng đồng và roadmap của dự án. Báo cáo này có thể theo hàng quý, hàng tháng hoặc hàng tuần, nhưng dữ liệu là thời gian thực và có sẵn để mọi người khám phá và kết hợp.
Mặc dù vẫn còn nhiều việc khác, nhưng cuối cùng thì đã có các yếu tố cơ bản để thiết lập nền tảng của một hệ thống báo cáo tài chính mới và có nhiều cải tiến. Nếu được thực thi tốt, báo cáo tài chính tiền mã hóa sẽ còn khác nhiều.
Thay vì chờ đợi các báo cáo thu nhập hàng quý, các báo cáo giao thức sẽ là các tài liệu động được cung cấp bởi các nguồn cấp dữ liệu truyền trực tiếp từ blockchain. Tất cả các mảnh ghép đã sẵn sàng để lắp ráp, giờ đã đến lúc xây dựng.
Messari: Kết nối lại với nhau
Điều gì sẽ xảy ra khi mọi người cùng nhau tìm hiểu và nhận được các ưu đãi tham gia (Marketing), thị trường cộng tác viên sôi động (HR), các công cụ ủy quyền và quản lý ngân quỹ được cải tiến (Finance & Ops) và báo cáo dự án/quan hệ cộng đồng (Management)? Bạn đã có đủ các giải pháp cần thiết để thay thế cấu trúc quản trị hiện có trong chính trị, tập đoàn và cơ cấu xã hội.
Tôi rất vui khi chia sẻ tầm nhìn của Messari vào năm 2022.
Khung pháp lý của DA
Nói chung, chính phủ có ba điều để ngăn cản bạn: đánh thuế, phạt tiền (hoặc khiến bạn phải chịu trách nhiệm cá nhân lớn) hoặc cắt các dịch vụ ngân hàng của bạn. Một trong những điều khó hiểu là cách DAO hoạt động trong thế giới thực từ quan điểm của thuế, luật hợp đồng và tuân thủ quy định.
Trên lý thuyết, các DAO khá tốt trong việc từ bỏ mối quan tâm về “dịch vụ ngân hàng”, vì bản thân nó là một tài khoản ngân hàng được chia sẻ. DAO cũng không tệ trong việc giải quyết trách nhiệm cá nhân… nếu bạn thấy thoải mái khi làm việc ẩn danh, không liên quan đến mạng lưới và tin rằng những người còn lại trong DAO cũng sẽ làm như vậy.
Nhưng chúng thực sự tồi tệ nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể tham gia với tư cách là thành viên, báo cáo thuế từ DAO và không lừa dối chính phủ mà bạn đang làm việc cùng/cho một quan hệ đối tác chưa hợp nhất.
Với hầu hết mọi người, việc khắc phục vấn đề trách nhiệm pháp lý của cộng tác viên, đưa DAO và cộng đồng tuân thủ các quy định về thuế, ngân hàng và việc làm trên toàn cầu và địa phương sẽ rất quan trọng.
a16z có một số đề xuất về cách tạo thực thể DAO hợp pháp dưới dạng các hiệp hội phi lợi nhuận chưa hợp nhất có cấu trúc phụ linh hoạt (LexNode có một số ý tưởng tương tự) và Wyoming đã dẫn đầu với sự công nhận DAO như một loại LLC. (Wyoming là tiểu bang đầu tiên công nhận LLC vào năm 1977. Cũng mất 11 năm IRS mới công nhận tình trạng này.) Đây cũng sẽ là yêu cầu đối với hầu hết các DAO to DAO hay DAO to business hoạt động tốt.
Với tín hiệu tích cực của chính quyền, tôi hy vọng họ cũng sẽ thực hiện tương tự với DAOs. Vì vậy, đăng ký ở Hoa Kỳ không chỉ là để đáp ứng các yêu cầu báo cáo, nộp thuế cá nhân và nộp thông tin được tiết lộ, mà còn giúp các nhà phát triển sở hữu token cốt lõi chịu trách nhiệm trong trường hợp các cơ quan có thẩm quyền quy định rằng đây là quan hệ đối tác cùng phát hành chứng khoán chưa đăng ký.
Các nhà phân bổ nguồn vốn mới
Tôi sẽ dành hai phần cuối cùng của báo cáo này tập trung vào hai loại DAO đặc biệt có thể biến đổi: Venture DAO và Curation DAO.
Hạn chế của Venture DAO là luật pháp và quy định. Bản ghi nhớ ban đầu “token này chắc chắn là một bảo mật” chính là “The DAO”. Nhu cầu đầu tư cộng đồng ban đầu đã chứng minh rằng có thể tiếp cận được nhiều nhóm ngoài cộng đồng – được kiểm soát trên “vùng” của nhà đầu tư được công nhận. Từ đó, có nhiều nỗ lực lặp lại mô hình Venture DAO và làm nó hợp pháp.
Metacartel đã xã hội hóa quy trình đầu tư token và cung cấp phương tiện cho các ưu đãi GP linh hoạt (more work = more rewards). Nhóm có thể đầu tư vào bất kỳ thứ gì có thể được tokenize: tiền điện tử, công ty, NFT, các DAO khác, giấy phép bất động sản ảo,…
Đó là một kiểu đầu cơ linh hoạt, không tồn tại trong “thế giới thực” và không thể tồn tại ở Hoa Kỳ nếu không có sự nâng cấp luật chứng khoán cũ tồn tại hàng thế kỷ. Founder đầu tư vào founder khác vì lý do chiến lược: thiện chí và lợi ích phù hợp với quan hệ đối tác, cập nhật các xu hướng mới nổi, chú ý đến các dự án mới nổi khác,…
Ngày nay các VC đang đầu tư vào DAO, các DAO của DAO hay đăng ký với tư cách là Cố vấn đầu tư để tránh việc SEC ngăn cản các VC sử dụng tất cả loại tiền mã hóa. Các nhà đầu tư giai đoạn cuối đang đến với Series A. Các nhà đầu tư giai đoạn đầu đang chuyển sang vốn cố định.
Dòng tiền thông minh biết rằng thị trường vốn rất năng động và phát triển nhanh chóng. Venture DAO đã rất hot và đang gặp trở ngại về quy định toàn cầu, tôi tin rằng một trong những AUM VCs tích cực nhất và lớn nhất là DAO vào năm 2025. Chúng ta đã thấy DAO M&A cũng tăng trưởng nhanh. Ranh giới tiếp theo sẽ là việc mua lại một công ty Web2 cho một công ty Web3.
Người quản lý thông tin kiểu mới
“Internet xây dựng Wikipedia, không có động cơ kinh tế. Đừng đánh giá thấp những gì mà Internet có thể xây dựng – như là các DAO ”. – Jesse Walden, Variant
Nếu bạn đã theo dõi tôi và Messari một thời gian, tôi rất lạc quan về việc quản lý thông tin được cung cấp bởi token. Cơ chế đăng ký ban đầu quản lý token v1 có một số sai sót, nhưng nhìn chung thị trường quản lý (curation markets) có thể thay thế các thuật toán tập trung, điều khiển quảng cáo, cải thiện thông tin xác thực và tín hiệu xã hội, giảm bớt việc thừa giá trị thấp và tài trợ cho cộng đồng giá trị cao trong thông tin dịch vụ.
Bắt đầu với tiền đề quan trọng nhất: thị trường quản lý tạo ra động lực để thu hút nguồn lực từ cộng đồng phù hợp với sứ mệnh. “Chất lượng là rất chủ quan!” Bạn nói, và đó là sự thật – mọi người dường như thực sự thích thú khi tiêu dùng phương tiện truyền thông hiện tại. Đây chính là lý do tại sao chúng ta có những nguồn thông tin này ngay từ đầu. Có ba điều mà web3 thực hiện hơi khác một chút để thay đổi.
- Web3 tạo ra động lực cho dữ liệu di động, dữ liệu mở do người dùng tạo. Tiềm năng phá vỡ kho lưu trữ dữ liệu của các công ty Web 2.0.
- Web3 cho phép bạn suy ngẫm về những gì bạn muốn quản lý bất kỳ thời điểm nào: “Này facebook, làm tôi vui, khiến tôi hoài niệm, truyền cảm hứng cho tôi, thông báo cho tôi, cho tôi xem các thuyết âm mưu và tất cả sự thật của mọi trường hợp. ”
- DAO sẽ cho phép bạn liên kết với một bộ lạc hoặc một bộ tăng cường tín hiệu riêng lẻ và xây dựng thị trường thông tin được quản lý xung quanh thực thể đó.
Điều đó mở ra khả năng cho các lựa chọn thay thế Google Search giống với xếp hạng trang web và nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh hơn; chuyển đổi các bộ lọc thông tin dựa trên tâm trạng hay được trả tiền để trở thành người gọi nhảm nhí trong một cơ sở truyền thông Hậu – Sự thật. Substack đã kiếm tiền từ tri thức ngầm. Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?
Một số dự án về sáng tạo nội dung mà tôi rất hào hứng là PubDAO, nhằm mục đích xây dựng một Associated Press phi tập trung. Hub của Messari và Analyst DAO nghiên cứu về token phi tập trung. Và BanklessDAO đang tiên phong trong việc cung cấp nguồn lực cộng đồng cho các kênh khác nhau và mở rộng phạm vi phủ sóng của crypto trên toàn cộng đồng của nó (Art, DeFi, DAO).
Có triển vọng thú vị khi nói đến các nguồn dữ liệu có thể định lượng. The Graph đã biến mô hình quản lý token thành nền tảng lập chỉ mục dữ liệu blockchain phi tập trung trị giá hàng tỷ USD.
Đối với chỉ số token, có MetricsDAO của Flipside và chúng ta sẽ sớm thấy DuneDAO. Các dự án như IndexCoop đã giúp người quản lý và nhà cung cấp thông tin tận dụng thế mạnh quản lý và cộng đồng để đề xuất các chỉ số tùy ý tăng giảm cung cấp cho các công cụ tổng hợp mới.
Đây là những điều đơn giản không thể thực hiện được trong các thị trường tài chính chịu sự quản lý hoặc nếu có, phải mất rất nhiều năm và hàng triệu USD để có hiệu quả. Ngoài crypto, Balaji cũng đã nghĩ về tiền thưởng tạo nội dung ngoài crypto, đề xuất một cuộc cạnh tranh để tạo ra một bảng điều khiển lạm phát có nguồn lực từ cộng đồng.
Tôi đã viết vào năm 2017 khi công bố Messari với thế giới rằng “Bloomberg of Crypto” sẽ không phải là công ty mà là một mạng lưới. Là một ngành công nghiệp, cuối cùng cũng đã có các công cụ để biến điều đó thành hiện thực.
Bài viết được bạn Hồng Nhung thuộc FXCE Crypto biên tập từ “Crypto Theses for 2022” của Messari; với mục đích cung cấp thông tin và phi lợi nhuận. Chúng tôi không khuyến nghị đầu tư và không chịu trách nhiệm cho các quyết định đầu tư liên quan đến nội dung bài dịch.
—————————————————
👉 Theo dõi FXCE Ventures
Group Chat | Research Hub | FXCE Spotlight | Tổng hợp airdrop | FXCE Pool Coin
